怎么给亚马逊平台没有的新品进行定价
如果你是市场从未出现过的新产品:根据市场需求预测,成本平摊和利润率来定价:
1)市场需求预测:
——在平台上销售,可以在平台上以关键词搜索量来预估下市场的潜在需求,再根据产品特征预估下可能的点击率和转化率,计算出大约能卖多少产品,有了预测的销售数据,可以计算出每个产品能摊多少成本;
——计算整体市场潜力,除了研读行业报告,看以上平台搜索量数据外,还需要参考社交媒体上对产品感兴趣的相关标签人群量,进而预估整体的市场潜力;举例,我要卖红酒,除了看红酒行业消费人群报告外,还需要看搜索红酒关键词的量级,以及在社交媒体上使用红酒标签发帖文的人群数量(或者看红酒行业相关视频的总人群);
2)成本计算可参考这个案例:
为什么每瓶定价328元?是对比了竞争对手的定价?还是预测了目标受众及销售数量,做了成本收益分析?
我们来算下是否合理:
——年生产十万瓶橄榄酒的原材料收购成本:97万-970万(根据原材料每吨价格不同而不同,97万按每吨15000,65吨算);换算到每瓶成本是:9.7-97元;根据文中给出的信息分析,此橄榄原材料应该会偏中高端,故按97元每瓶算;
——生产运输成本:年产50吨,生产周期假如为一年,过程中假如需要工艺为多次蒸煮,发酵,提酒,储存,勾兑,上生产线,生产线清洁维护等,那么这些过程中都需要工人监督,约需要30人左右;假如每人年薪约10万左右;30人共计300万;平均到每瓶生产成本为:30元;
——运营推广人力成本:上市推广过程涉及到品牌宣传部(产品研发,包装设,品牌宣传及活动策划,设计,剪辑,社交媒体运营等),线上电商部,运营推广部;线下销售部等,假如每个部门至少3人,共计需约20人左右;每人按最低年薪20万,人力成本开支至少400万;均摊到每瓶约40元;
——运营推广渠道宣传及物料成本:初始按每瓶30元(包装/线上线下各环节活动宣传物料等);
——运营推广优惠活动让利成本:初始按每瓶30元(包括线上线下,预估全部为新用户,以后老用户的优惠力度更大);
——物流成本:预估每瓶8元(顺丰物流大客户成本价);
每瓶总成本:约240元;
这么看下来,定价328元是按净利润率37%来的(其实这么看下来运营推广预算占比只有20%左右,对于初始品牌来说,还是算低了,一般初始品牌可能要30%,甚至以上的宣传/运营/推广预算比例,也就是说,这个定价的实际净利润率可能会更低;当然,可能它的原材料成本算高了也说不定),如果10万瓶能全部卖完,那这个定价还算是比较良心的!
2,如果你是老产品升级:
1)根据过去和现在的成本对比定价:
比如今年的原材料/营销/物流等各环节的成本,和去年相比,有百分之多少的变化?需求如果变化不大的话,可以在原价基础上增加相应的成本变化百分比;如果需求也有很大变化,可参考上面需求成本预测定价法;
2)根据竞争对手对标定价:
比如选择对标一款和你产品各项功能及成本都差不多的竞争对手,可以参考对方定价来定价。
3)消费者行为定价:
比如消费者喜欢某些数字,如8,9等,可在做好需求预测,成本利润率计算的前提下,定一个消费者喜欢的数字。